定位，取得成功的基础
泉州海洋城项目总投资20亿元，规划总建筑面积285万平方米，建设内容包括滨海休闲、水上乐园、海上游艇、健身疗养中心、星级酒店、美食购物村等附属设施，其中以“海丝宫殿”为主题的五星级皇冠度假酒店是项目的中心。项目建成后，将成为一个以海景及青山湾沙滩为核心的综合旅游区。
“我们的核心建筑是主题酒店，但定位并不局限于酒店。”王国建说，“这个项目是一个融合了海丝文化的艺术品，是一项文化工程。同时它也是一个提升泉州旅游的龙头项目，是一个文化、旅游、会展、商贸的平台。我们会通过这个平台，与国内外的业界同行合作，共同提升海丝文化的影响力。”
这个定位受到政府部门和国内外专家同行的肯定。泉州海外交通史博物馆原馆长王连茂说，以前没有人用这么大的载体来衬托海上丝绸之路文化，海洋城可以跟泉州已有的文物古迹联系起来，带动海丝文化的发展。
华森建筑与工程设计顾问公司的国家一级注册建筑师朱守训说，“海洋城是一个好项目，可以带动地方旅游、经济的发展，进一步扩大泉州的影响，项目设计理念大气，具有国际水平，若能按规划设计做出来，海洋城将是国内屈指可数的大项目。”
WATG公司设计师莱夫·谢波瑞尼说，“海丝宫殿融合的多元文化是对我们设计的一种挑战，但我们完全有理由相信它会成为、也有信心把它设计为不亚于南非‘失落城’的标志性主题酒店。”
随着中国经济的发展和旅客需求的提升，个性化并且带有更多情感色彩和引领品质生活倾向的主题酒店，会越来越凸显竞争力。类似“海丝宫殿”这样的主题酒店的定位和资源开发，可以“源于本地或本国的文化”，但一定要“高于提炼出的文化要素”，把文化的主题用符合宾客需求的消费诉求去体现，才能使主题酒店走的步子更稳。
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